7月10日，由中国房地产业协会主办，中国房协代建分会、绿城管理共同承办，海南房地产业协会协办的"2026年房地产代建高质量发展大会"在海南陵水召开。
大会以"共建、共融、共生长"为主题，来自主管部门、属地政府、行业协会、研究机构及房地产企业、产业链企业等240余位代表齐聚一堂，共探城市更新机遇、共话行业协同生态、共创品牌发展新局。
共聚行业智慧 共话代建发展新路径
大会由中国房地产业协会王惠敏主持。他提到，房地产行业正经历深刻的结构转型与价值重估，行业发展底层逻辑已发生根本改变。在推进城市建设与城市更新、促进行业转型升级的进程中，代建模式是构建房地产高质量发展的有益抓手，更是推动行业摆脱传统高杠杆扩张老路、实现长期平稳健康发展的有效路径。
中共陵水黎族自治县委书记，海南陵水黎安国际教育创新试验区管理局党委书记、局长吴海峰出席会议并发表致辞。他表示，陵水拥有"三湾三岛两湖两泉一山一水"的优质自然资源，当前正全面建设"12345"现代化产业体系，以大椰林、大文罗、大黎安三大片区为载体，加快构建产城融合发展新格局，并已出台推进"好房子"建设若干措施，加快推动住宅品质提升。他指出，海南自贸港建设为陵水带来重大机遇，省委省政府已将陵水列为全省重要节点城市，诚邀广大企业家投资陵水，共享发展机遇。
绿城中国董事会主席刘成云作为承办方代表致辞。他表示，代建是助力社会风险化解的可靠抓手，是高质量城乡建设的专业力量，也是房地产转型升级的新质生产力。面向未来，绿城管理将携手协会及全体同仁，构建"共建、共融、共生长"的代建行业新生态。他同时对代建行业提出三点建议，一是深耕专业服务，锤炼精进核心能力，擦亮代建行业的口碑；二是是坚守民生初心，践行企业责任担当，实现商业价值、社会价值与品牌价值的共生共荣；三是坚持扩维创新，拓宽行业发展边界，助力行业突破发展的瓶颈，实现高质量长远发展。
住房城乡建设部建筑节能与科技司副司长、海南省住建厅副厅长(挂职)汪科围绕城市更新工作交流探讨。他指出，从国家层面，要深学细悟重要论述，贯彻落实党中央国务院部署要求，以更高站位，重视城市更新；从行业层面，准确把握规律、发展阶段、历史机遇，主动转型，参与城市更新；从区域层面，科学判断海南的自然地理优势，国家战略价值、自由贸易港建设前景，参与海南城市更新；从项目层面，要贯彻落实新理念新要求，转变方式方法，形成城市更新实施路径和模式。
多维研讨聚力 重构行业价值新生态
国务院发展研究中心发展战略与区域经济研究部原部长侯永志围绕"十五五规划"和宏观经济背景，对"十五五"规划纲要相关内容展开解读。
中国房协代建分会副会长、普睿数智董事长上海易居房地产研究院院长丁祖昱，依托行业数据库复盘代建行业竞争格局，提出综合专业服务能力将成为企业核心竞争力，存量盘活、纾困保交楼、城市更新是行业核心增长赛道。
绿城管理执行董事兼行政总裁王俊峰带来《代建5.0：领航价值新蓝海》主题分享，并正式发布代建5.0全场景价值服务系统，一方面为行业提供可复制、可推广的标准化价值服务方法论；一方面更好推动代建模式服务城市社会发展，助力房地产风险化解与新质生产力培育，服务产业发展、城市焕新与百姓安居等多元诉求。
王俊峰表示，代建5.0跳出传统开发环节边界，以"向前、向深、向后、向外"四维价值坐标，覆盖土地前置研判、项目纾困解题、存量资产运营、能力向产业链和海外拓展等多元场景，配套五维专业能力、数据与组织两大支撑底座及多类场景化产品包，构建起完整的价值服务兑现闭环。推动行业竞争逻辑从比拼价格、拼承诺、拼规模，转向比拼专业解法、拼服务品质与拼经营兑现能力，成为兑现长期价值的重要专业力量。
两大成果发布 赋能行业高质量发展
本次大会上，首批代建企业综合能力星级评价成果正式对外发布，会议现场中国房协及代建分会领导向获评星级企业代表颁发证书。
此外，大会同步启动了《代建项目典型案例集(第二辑)》的征集工作，继续挖掘可复制标杆项目，引导企业深耕专业能力，赋能行业高质量发展。
中国房协代建分会会长、绿城中国代理行政总裁、绿城管理控股董事会主席耿忠强表示，当前正处在着力稳定房地产市场、扎实推进城市更新的重要阶段，代建行业也加速迈入以品质为核心、以专业为支撑、以价值为导向的全新周期。轻资产、专业化的代建模式，在破解行业痛点、回应民生需求、化解各类社会难题的进程中，发挥着愈发关键的作用。在行业转型攻坚关口，既需要全行业同心聚力、共建共享，也是抢抓发展机遇，迭代新模式、搭建新体系、锻造综合服务能力的关键时期。唯有打破壁垒、协同创新，才能拓宽行业价值空间。
探访焕新标杆 承担城市更新新使命
会上，中交海投城市发展建设有限公司董事长董宏宇分享了陵水城市更新"一号工程"中交绿城·陵水蓝香溪郡项目。项目立足自贸港与地产转型背景，针对海南城市更新痛点，以高质量发展为目标，打造多方共建共赢的城市更新开发范本，其核心逻辑是陵水政府统筹、中交央企筑基、绿城代建赋能、社会资本参与的四方共赢模式。
其中，中交统筹基建与投融资，绿城管理负责片区开发、运维及现金流平衡，落地五维一体全域更新布局实现商业价值与社会价值的和谐共生，获评海南省级更新样板。董宏宇还提出行业应当转变开发思维、创新投融资模式、坚守有机更新本源、前置策划产业运营，共筑全域整体开发运营新格局的展望。
会后，多位参会代表实地参观考察中交绿城·陵水蓝香溪郡项目，沉浸感受片区建筑更新、生态修复、民生配套一体化的建设成效，实现了大会理论研讨与一线落地实践的双向印证，也让代建模式在县域城市更新场景中的落地价值更加具象可感。
参会人员还实地考察了绿城两大品质标杆项目，深度见证其多元开发运营实力。其中，海南绿城蓝湾小镇作为成熟文旅标杆，是绿城凭借完善生活配套、高阶产品体系及特色社群运营，成功打造的滨海小镇范本。在绿城·三亚凤鸣观棠项目中，绿城管理团队立足海棠湾潜力片区，依托原生山湖资源打造差异化低密康养人居，精准填补片区高端配套空白。两大项目分别聚焦成熟小镇长效运营与新兴康养业态焕新，彰显了绿城从品质兑现到片区赋能的全场景专业服务能力。
本次房地产代建高质量发展大会圆满落幕，标志着代建行业在服务模式迭代、行业规范建设、协同生态构建上迈出关键一步。未来，绿城管理将深度落实代建5.0全场景价值服务体系，持续精进核心能力，引领行业健康发展，同时携手代建行业同仁，合力推动房地产代建行业持续向好，为房地产行业整体高质量发展持续贡献代建力量。
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